Τα σχέδια για την επόμενη 3ετία μετά τους κραδασμούς από την πανδημία.
Έχοντας απορροφήσει ήδη μεγάλο μέρος των κραδασμών του 2020, η Kallas Inc επικεντρώνει τη στρατηγική της επόμενης τριετίας στην διατήρηση κερδοφόρας ανάπτυξης και χαλυβδωμένης φερεγγυότητας.
Όπως αναφέρει μιλώντας στην «Ν» ο Διευθύνων Σύμβουλος της Kallas Inc. κ. Γιάννης Καλλάς « με ξεκάθαρο στόχο την κερδοφόρο ανάπτυξη, με αποδοτικότερη διαχείριση του μίγματος πωλήσεων (προϊόντων και καναλιών) και με «όπλο» το διευρυμένο χαρτοφυλάκιο συνεργατών της, η εταιρεία ενισχύει την ανταγωνιστικότητά της, βελτιώνοντας ταυτόχρονα την αποδοτικότητα της λειτουργίας της και της εξυπηρέτησης της αγοράς, παρουσιάζοντας ισχυρή βελτίωση στο EBITDA ως ποσοστό στις καθαρές πωλήσεις».
Την ίδια στρατηγική, σημειώνει ο κ. Γ. Καλλάς θα ακολουθήσει η εταιρεία και στην επόμενη τριετία, « με στόχο όχι μόνο την περεταίρω βελτίωση του μεριδίου αλλά με εστίαση στην αποδοτικότερη διαχείριση του τρίπτυχου: «προϊοντική γκάμα, κόστος πωληθέντων και κανάλια διανομής», αλλά και στην βελτίωση της απόδοσης σε επίπεδο λειτουργίας του οργανισμού, ώστε να είμαστε ικανοί να εκμεταλλευόμαστε όποιες ευκαιρίες, βρεθούν μπροστά μας».
Σε επίπεδο ενδεκάμηνου, η Kallas εμφανίζει ρυθμό αύξησης εσόδων 15%, καλύπτοντας σημαντικό μέρος των απωλειών που προκάλεσε πέρυσι η πανδημία. Παράλληλα, στο εξεταζόμενο διάστημα καταγράφεται βελτίωση στο μικτό περιθώριο κέρδους (11,37%,) με το EBITDA να ανέρχεται σε 7,96 εκατ. ευρώ και η κερδοφορία προ φόρων σε 5,16 εκατ. ευρώ.
Σε ό,τι αφορά στις επιδόσεις της περσινής χρονιάς, επηρεάστηκαν από την κρίση Covid 19 και δη από το καθολικό lockdown στο κανάλι της εστίασης. Συγκεκριμένα, πέρυσι τα έσοδα της Kallas υποχώρησαν κατά 29% στα 132 εκατ. από σχεδόν 194 εκατ. το 2019.
Σε όρους κερδοφορίας, μειωμένα κατά 18,72% ήταν τα μικτά κέρδη στα 14,72 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA μειώθηκαν κατά 8,3% στα 6,61 εκατ. ευρώ. Τα πρό φόρων αποτελέσματα «γύρισαν» σε αρνητικό πρόσημο, με τις ζημιές να κυμαίνονται σε 3,27 εκατ. ευρώ, εξαιτίας της πρόβλεψης απομείωσης και διαγραφής του υπόλοιπου της Creta Farms, ύψους 5,87 εκατ. ευρώ.
Χωρίς την αποτύπωση του έκτακτου αυτού εξόδου, η περσινή χρήση θα έκλεισε με κέρδη 2,6 εκατ. ευρώ.
Σχολιάζοντας την περσινή πορεία ο επικεφαλής της εταιρείας επισημαίνει « με βάση τoν ισολογισμό του 2020 και στην καρδιά της πανδημίας Covid, η Kallas Inc. ανάμεσα σε πληθώρα εταιρειών, (άνω των 450), αναδείχθηκε ως μία από τις ισχυρότερες εταιρείες του κλάδου.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της βάσης δεδομένων της ICAP η Kallas κατατάσσεται στην πρώτη θέση βάσει των αποτελεσμάτων της έρευνας σε ‘Γενικό Σύνολο Ενεργητικού’, στη τρίτη σε ‘Σύνολο Εσόδων’, στη 5η σε επίπεδο ‘Πάγιου Ενεργητικού’ και 7η σε ‘Σύνολο Ίδιων Κεφαλαίων’».
Σημειώνεται ότι η Kallas Inc (όπως μετονομάστηκε η Καλλάς- Παπαδόπουλος τον περσινό Οκτώβριο) δραστηριοποιείται 54 χρόνια στην εισαγωγή και στη διανομή πρώτων υλών και τροφίμων σε όλα τα κανάλια (βιομηχανία, λιανεμπόριο, food service- horeca). Διαθέτει ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στις Αχαρνές Αττικής, στη ΒΙΠΕ Θεσσαλονίκης, στη ΒΙΠΕ Βόλου, στο Βαθύ Αυλίδας και στα Ιωάννινα με πάνω από 26.000τμ αποθηκευτικού χώρου ελεγχόμενης θερμοκρασίας.
H τελευταία της επένδυση που ξεπέρασε τα 10 εκατ. στα Οινόφυτα (2019) ήρθε να προσθέσει επιπλέον 13.000τμ αποθηκευτικού χώρου βαθιάς κατάψυξης, τον μεγαλύτερο στην περιοχή των Βαλκανίων. Η εταιρεία διαθέτει επίσης θυγατρικές εταιρείες σε Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία. Β. Μακεδονία και Κύπρο.
Δημοσιεύθηκε στην ναυτεμπορική
Σημειώνεται ότι η Kallas Inc (όπως μετονομάστηκε η Καλλάς- Παπαδόπουλος τον περσινό Οκτώβριο) δραστηριοποιείται 54 χρόνια στην εισαγωγή και στη διανομή πρώτων υλών και τροφίμων σε όλα τα κανάλια (βιομηχανία, λιανεμπόριο, food service- horeca). Διαθέτει ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στις Αχαρνές Αττικής, στη ΒΙΠΕ Θεσσαλονίκης, στη ΒΙΠΕ Βόλου, στο Βαθύ Αυλίδας και στα Ιωάννινα με πάνω από 26.000τμ αποθηκευτικού χώρου ελεγχόμενης θερμοκρασίας.
